Правядзенне сустрэч кіраўніцтва прадпрыемстваў

5 кастрычніка сонцастаяння 7, «другая сесія рабочай канферэнцыі кіравання прадпрыемствам» была праведзена ў кампаніі, сустрэча павінна цалкам рэалізаваць 2021 духу рабочай канферэнцыі своечасовай і важнай сустрэчы, 1 жніўня - праца кіравання кампаніяй, на аснове ясна на працягу перыяду часу ў другой палове і ў будучыні аперацыі і ідэі кіравання, мэты і прыярытэты кіравання, наватарскі вылучыць «вялікі макет, маленькая каманда, тонкі падзел працы, інавацыі» стратэгічныя мэты. Кіраўнікі кампаніі і дэпартаменты паведамілі аб выкананні задач місіі на 2021 год, асноўных праблемах, якія існуюць у рабоце, і ідэях работы на другое паўгоддзе. 1-жніўня ўсе філіялы і дэпартаменты цесна вакол мэты нашай кампаніі датэрміновага браніравання, актыўна рэалізуюць разуменне прадуктаў, менеджмент, маркетынг, разуменне супрацоўніцтва і каманднай працы, стандартызацыя кіравання, інавацыі, выкарыстанне патэнцыялу, рэгуляванне з адкрытым зыходным кодам, далейшае павышэнне здольнасці кампаніі супраць рызыкі, ліквідацыя неспрыяльных рынкавых фактараў, актыўнае планаванне і рэалізацыя праектаў і кампанія кіраванне развіццём, навукова сфармуляваць меры і метады для выканання бізнес-задач, прызначыць абавязкі для людзей і раскласці задачы пласт за пластом, заклаўшы добрую аснову для ўстойлівага і здаровага развіцця кампаніі.

1

Генеральны менеджэр Чжан выступіў з важнай прамовай пасля сваёй справаздачы аб рабоце. 1 жніўня ён цалкам пацвердзіў дасягненні кампаніі ў кожнай працы і патрабаваў, зыходзячы з ужо атрыманых дасягненняў, узмацніць кіраванне, а значыць, адначасова зэканоміць павышэнне сабекошту на адзінку прадукцыі і актыўнае пашырэнне рынку, захоп рэсурсаў, стварэнне новай кропкі прыбытку і бляску, актыўнае выкананне бізнес-задач, пастаўленых кампаніяй у гэтым годзе.Чжан падкрэсліў, што стратэгія вызначае поспех або няўдачу, а дэталі робяць ідэальныя дасягненні.Аддзел павінен імкнуцца да павышэння асноўнай канкурэнтаздольнасці і наступнай матывацыі для здаровага і хуткага развіцця прадпрыемства з аспектаў развіцця кампаніі, эфектыўнасці працы, інавацый у кіраванні, фінансавага менеджменту і ўмацавання навучання. Кіраўнік кожнага аддзялення павінен і далей удасканальваць здольнасць да прыняцця стратэгічных рашэнняў, і кожны аддзел павінен удасканальваць здольнасць да інавацый у кіраванні, каб гарантаваць, што Zhongtian Haoyu з'яўляецца сучасным прадпрыемствам, поўным творчасці, уплыву і баяздольнасці.

Генеральны дырэктар Чжан адзначыў, што ў сувязі з будучай працай і кіраваннем кампаніяй, ён падкрэсліў, што мы павінны прыняць навуковыя распрацоўкі ў якасці тэмы, узяць трансфармацыю рэжыму распрацоўкі ў якасці асноўнай лініі, эфектыўна ўмацоўваць эксплуатацыю і здольнасць кіраваць, прасоўваць інавацыі , мадэрнізацыя і эфектыўнасць працы і кіравання. Эксплуатацыя і кіраванне з'яўляюцца галоўнай адпраўной кропкай для якасных і выгадных прадпрыемстваў, важнай працай для ўстойлівага развіцця кампаніі, базавым праектам для развіцця і павышэння брэнда кампаніі, а таксама важным элементам мяккай сілы прадпрыемства. Генеральны менеджэр Чжан папрасіў усе філіялы і аддзелы прыняць працу па эксплуатацыі і кіраванні ў якасці асноўнага напрамку, каб зразумець, умацаваць будаўніцтва кіраўніцтва па эксплуатацыі і кіраванні, галоўнай асобе, якая адказвае за працу па эксплуатацыі і кіраванні, як галоўны прыярытэт, уключаны ў асноўны парадак дня; узмацніць навучанне функцыянальных устаноў і кіраўніцкіх груп па эксплуатацыі і кіраванні, навучыць студэнтаў лепшых тэхнічных сістэм менеджэрам і вышэйшаму кіраўніцкаму персаналу, а таксама паставіць працу па эксплуатацыі і кіраванню і вытворчасці ў аднолькавае становішча; палепшыць каманду здольнасць кіравання, павышэнне якасці і эфектыўнасці прадпрыемства; узмацненне кіравання кантрактамі і кіраванне выдаткамі для стварэння безбар'ернага асяроддзя развіцця; прытрымліванне стандартызаванага, працэдурнага, стандартызаванага, удакладненага кіравання працэсамі; прытрымліванне для павышэння дасведчанасці, добрая праца ў ацэнцы прадпрыемстваў, дапаможа нам змяніць шлях развіцця і палепшыць патэнцыял кіравання.

Пасяджэнне завяршылася 7 кастрычніка паспяховым завяршэннем парадку дня.


Час публікацыі: 7 кастрычніка 2021 г